Zapisi o učešću kompanije Great Wall Drilling u zajedničkoj izgradnji (pojas i put) prekomorske izgradnje

Otkako je prva platforma za bušenje otišla u inostranstvo 1997. godine, Great Wall Drilling je pomno pratio nacionalnu strategiju energetskog razvoja i opšti plan China Petroleuma. Nakon godina razvoja, kao jedina kineska kompanija za bušenje nafte s više od 20 godina iskustva u inozemstvu, formirala je globalni raspored tržišta naftne zemlje i međunarodni mehanizam upravljanja poslovanjem postaju sve zreliji, a pokazatelji kao što su veličina tima u inostranstvu, iznos ugovora, vrijednost ugovora, ukupan broj zaposlenih i stopa lokalizacije su na čelu sektora tehničkih usluga.

Tokom proteklih 10 godina, Great Wall Drilling je aktivno provodio akcioni plan PetroChina za ubrzavanje saradnje u oblasti nafte i gasa "Pojas i put", učestvovao u zajedničkoj izgradnji nacionalnog ekonomskog razvoja "Pojas i put", promovisao kulturnu integraciju i gajio okruženje pogodno za razvoj preduzeća u inostranstvu.

Godine koje prolaze su prolog, sunce i mjesec zajedno sijaju na nebu. Great Wall Drilling će se i dalje fokusirati na proizvodnju, uzimati menadžment kao početnu tačku, uzimati sigurnost kao garanciju, insistirati na poboljšanju kvaliteta i efikasnosti kako bi sveobuhvatno poboljšao performanse i efikasnost, insistirati na preciznoj implementaciji politike kako bi se u potpunosti promovirao razvoj tržišta, insistirati na sveobuhvatnom osiguravanje održivog razvoja u skladu sa zakonima i propisima, te insistirati na tome da budu usmjereni na ljude. U potpunosti aktivirajte vitalnost tima, kontinuirano gradite visokokvalitetne projekte i uspostavite GWDC (Great Wall Drilling) brend visokog kvaliteta, visokog nivoa i visoke efikasnosti.

Tokom 10 godina zajedničke izgradnje inicijative "Jedan pojas i jedan put", poslovanje kompanije Great Wall Drilling u inostranstvu postiglo je plodne rezultate.

1. U proteklih 10 godina obavljeno je 145,000 dana karotaže bunara, ispitano 31.528 slojeva i cementirano 8.448 bunara.

2. U proteklih 10 godina u inostranstvo je otišlo 150 timova za bušenje i remont i 692 tima inženjersko-tehničke službe.

3. U proteklih 10 godina izbušena je 3.091 bušotina, snimci bušotine su 7.898 miliona metara, sanirano je 4.629 bušotina, a izbušeno je 1.099 usmjerenih bušotina.

 

Kazahstanski projektni odjel stvara "brzi put" za održivi razvoj

 

 

Projektno odjeljenje za bušenje velikog zida u Kazahstanu, smješteno na mjestu gdje je prvi put pokrenuta "Inicijativa pojas i put", osnovano je već 25 godina. Od svog osnivanja, projektni odjel je izbušio ukupno 785 bušotina, ostvario prihod od 16,8 milijardi juana, oborio više od 100 građevinskih rekorda i osvojio mnoga priznanja kao što su Kazahstanska Nacionalna nagrada za izvanredna preduzeća i Nacionalna prvomajska diploma o radu.

Razvijte vitki tim i produbite smanjenje troškova i poboljšanje efikasnosti. Suočen s promjenama na međunarodnom tržištu nafte u posljednjih 20 godina, Kazahstansko projektno odjeljenje pronašlo je "brzu traku" za održivi razvoj. S jedne strane, promovirao je transformaciju menadžmenta, kontinuirano usavršavao obuku i obuku lokalnih službenika i stvorio tim lokalnih službenika sa jakim profesionalnim sposobnostima i vrhunskim tehničkim sposobnostima. Ostvario je cilj 100% stope lokalizacije zaposlenih u timu bušotine, direktno i indirektno pružajući usluge zemlji domaćinu. Kreirajte više od 20,000 poslova; s druge strane, mi aktivno promovišemo projekte električne energije u naftu, korištenje blata, ulaganja u laka sredstva i druge mjere za postizanje ukupnog smanjenja troškova faktora, uštedeći 100 miliona juana u troškovima rada od 2000. godine.

Naporno radite na izgradnji projekta brenda. Suočavajući se sa rudarskim okruženjem "visokog pritiska, visokog sadržaja sumpora i visokog odnosa gasa i nafte", odeljenje projekta se koncentrisalo na prevazilaženje problema bušenja pre slane soli u naftnom polju Kenkiyak u Kazahstanu. Od 2005. do 2014., kumulativna stopa uspješnosti završetka bušotine u podslanom bloku Kenkiyak iznosila je 94%, što je prosječno povećanje od 19,5 puta u poređenju sa stopom uspjeha prije 2005. Godine 2011. primijenjena je nova tehnologija alata za bušenje kako bi se probila tehničko usko grlo formacija podslane permosfere Kenkiyak, povećavajući brzinu bušenja za 4,5 puta. U 2012. uspješno su izbušene prva prekomorska horizontalna bušotina s dvostrukom granom PetroChina i prva horizontalna bušotina s dvostrukom granom kazahstanskog National Petroleuma.

Kontrola rada stimuliše motivaciju svih zaposlenih. Uzimajući ocjenu učinka kao polaznu tačku, projektno odjeljenje je uspostavilo šest sistema upravljanja uključujući operacije i tehnologiju, finansijske operacije i razvoj tržišta, upravljanje materijalom i nabavku; koristi digitalni sistem upravljanja informacijama za realizaciju daljinskog nadzora i procene u realnom vremenu zaposlenih na licu mesta; kroz implementaciju pojedinačnih Individualnih ocjenjivanja rada, ocjenjivanja rada vođa dobrog tima i drugih ocjenjivanja učinka svih zaposlenih, osjećaj odgovornosti kineskih zaposlenika je značajno poboljšan, a borbeni duh lokalnih zaposlenika je značajno poboljšan.

 

Projektni odjel Nigera daje punu ulogu svojim prednostima kako bi pomogao izgradnju naftnih polja

 

Od 2008. godine, Nigerski projektni odjel za bušenje velikog zida uvijek je bio odgovoran za osiguravanje razvoja nafte i plina grupe kompanije u Nigeru. Insistirao je na maksimiziranju ukupnih interesa kompanije grupe kao svoje polazne tačke, iskoristio je prednosti integrisanog generalnog izvođača izgradnje bušotine i efikasno završio prvu fazu naftnog polja Agadem. Izgradnja kapaciteta, stabilizacija proizvodnje i zadaci izgradnje proizvodnih kapaciteta druge faze, te praktične radnje koriste se za pratnju kompanije grupe do izgradnje velikog naftnog polja u Nigeru.

Dajte prioritet kvalitetu i pridržavajte se tehnologije za jačanje poduzeća. Projektni odjel implementira upravljanje "velikim platformskim menadžerom". Menadžer velike platforme odgovoran je za racionalizaciju priprema za izgradnju, optimizaciju operativnih planova izgradnje, jačanje povezanosti operativnih procedura, standardizaciju upravljanja timskim pokretanjem i zaustavljanjem i implementaciju kontrole cijelog procesa nad izgradnjom bunara kako bi se osiguralo uredno „uključivanje i isključivanje. " Kroz opipljive tehničke mjere, personalizirane planove izgradnje, tehnološke komandne sisteme i inovativne procese, čvrsto smo uhvatili "uski nos" koji utiče na kvalitet i efikasnost. U proteklih 15 godina, prosječna brzina bušenja porasla je za 57,6%, prosječni ciklus završetka je skraćen za 42,2%, stopa kvarova u bušotini smanjena je za 85,4%, stopa kvaliteta bušotine je 100%, a kvalitet cementiranja stopa je 100%. Odličan kvalitet izgradnje i efikasnost efikasno osiguravaju razvoj naftnih i plinskih polja.

Istaknite inovacije i pridržavajte se nauke i tehnologije za razvoj preduzeća. Projektni odjel Great Wall Drilling u Nigeru dao je punu ulogu ulozi tima za bušotine kao zajedničke platforme i uveo digitalno i inteligentno daljinsko komandovanje i sisteme donošenja odluka kao što su EISC sistem, integrirana platforma za geosteering i Drilling Anywhere za prilagođavanje i izradu odluke o tehničkim mjerama u realnom vremenu za postizanje prednje i zadnje veze i precizne kontrole procesa i donošenja odluka. 2022. godine, među šest horizontalnih bunara izgrađenih po prvi put u Nigeru, tačnost zaglavljenih slojeva dostigla je 100%, a stopa prvog sletanja dostigla je 100%. Osim toga, na osnovu posebnog prirodnog okruženja i akumulacijskih uslova naftnog područja Agadem, uvedeni su novi tehnološki alati kao što su uređaji za prevođenje bušaće opreme, kontrola protoka i vode, inteligentno ubrizgavanje i Navi pumpa za testiranje teške nafte kako bi se kontinuirano poboljšavala kvalitetu izgradnje bušotine i produžiti dužinu naftnih bušotina. Efikasan životni ciklus. Naučna i tehnološka inovacija projektnog odjela Niger dovela je do poboljšanja operativne efikasnosti i koristi, postizanju kvalitetnog i održivog razvoja projektnog odjela.

 

Projektni odjel UAE koristi prilike i nastavlja da širi tržišni udio

 

 

Početkom ove godine, Odeljenje za projekte UAE uspešno je potpisalo projekat usluga sa četiri dijamanta i četiri popravke usred žestoke konkurencije. U proteklih 10 godina, Odjel za projekte UAE se držao politike brzog i efikasnog, ažurnog dodjeljivanja visokokvalitetnih resursa kupcima, pružanja efikasnih rješenja i rješavanja teških problema. "Ako imate bilo kakvih pitanja, kontaktirajte Great Wall" se prenosi od usta do usta na tržištu UAE.

2013. godine službeno je osnovan Projektni odjel Ujedinjenih Arapskih Emirata koji je započeo svoj poduzetnički put u stranoj zemlji. Sedam ljudi u projektnom odjelu prevazišli su jezičke i kulturne barijere i podijeljeni su u tri grupe kako bi izvršili upravljanje registracijom, promociju tehnologije i razvoj tržišta. U 2015. godini, sa svojim visokim naglaskom na kvalitetu, sigurnosti i zaštiti okoliša, te svojom svijesti o uslugama za rješavanje problema Strane A, razbio je predrasude lokalne naftne kompanije prema kineskim brendovima i uspješno potpisao servisne ugovore za tri 1,500-konja opreme za bušenje.

U 2016. godini, naftne kompanije su smanjile investicije, a usluge bušaćih platformi bile su prisiljene prijevremeno prekinuti. Projektni odjel je nastavio istraživati ​​potrebe kupaca i rezimirao iskustvo otvaranja tržišta: brzo odgovarati na pitanja kupaca, blagovremeno ispunjavati razumne zahtjeve kupaca i formulirati pravilnik o radu za povratne informacije o potrebama kupaca istog dana. Tokom dvogodišnjeg perioda čekanja, projektni odjel je i dalje primao narudžbe za iznajmljivanje vozila, usluge selidbe i iznajmljivanje rezervnih rezervoara, te je ponovo pokrenuo tri bušaće platforme 2019. godine.

U 2020. pale su međunarodne cijene nafte, a ugovori o servisu triju bušaćih uređaja ponovo su prijevremeno raskinuti. Projektni odjel nije čekao niti se oslanjao na njega, već je ustrajao u održavanju kupaca i aktivno tražio tržišne prilike, dobivao narudžbe za isplatu materijala, otvorio prodaju i trgovinu opreme za bušenje, tržište iznajmljivanja pomoćne opreme za bušenje i napravio nove pomake u remontu bušotina. usluge.

U 2022. godini, suočen s tržišnom mogućnošću povećanja proizvodnje naftnih polja, projektni odjel je brzo reagirao, koordinirao resurse svih strana i nakon više rundi pregovora pobijedio nekoliko poznatih zapadnih kompanija i pobijedio u oštroj konkurenciji.

Tokom proteklih 10 godina, Odjel za projekte UAE je savladao prepreke, iskoristio velike tržišne prilike i požnjeo nagrade. Danas, Odjel za projekte UAE nastoji postići savršenstvo, a istovremeno teži izvrsnosti i nastoji postići visokokvalitetan i održiv razvoj.

 

Posao Kuvajtskog projektnog odjela "bušenje, popravak i snimanje" išao je ruku pod ruku i dobio pohvale

Great Wall Drilling se intenzivno kultiviše u Kuvajtu više od 10 godina i stvorio je imidž kineskog preduzeća sa "visokom efikasnošću, dobrim kvalitetom i kredibilitetom", te je postao važan promoter i doprinosilac praktične saradnje između Kine i Kuvajta.

Uporno širite tržište i probijte led sa "0" na "1". U cilju produbljivanja energetske saradnje "Pojas i put", Great Wall Drilling je od 2012. godine posvećen razvoju tržišta tehničkih usluga u Kuvajtu; u julu 2017. godine, prvi put je probio tržište tehničkih usluga Kuwait National Petroleum Company i dobio ponudu "5+1" za snimanje bušotina. godišnji ugovor o uslugama; u aprilu 2018. pobijedio je na tenderu za godišnji ugovor o remontu bunara Kuwait National Petroleum Company "5+1"; u oktobru 2022. godine, pobijedio je na tenderu za usluge bušenja i remonta Kuwait National Petroleum Company, a platforme za bušenje kompanije Great Wall Drilling Company su po prvi put ušle na tržište Kuvajta. Neprekidnim naporima, Great Wall Drilling je postao četvrti najveći izvođač radova na bušenju u Kuvajtu i preduzeće finansirano od strane Kine koje je prošlo najviše kvalifikacija u kuvajtskom naftnom inženjeringu i sektoru tehničkih usluga. Formirao je dobar trend razvoja paralelnog bušenja, popravke i snimanja.

Efikasna usluga osvaja pohvale, a visokokvalitetna usluga stvara odlične rezultate. Od svog rada 2018. godine, Great Wall Drilling Kuwait Project Department se pridržavao svrhe "usmjeren na kupca" i fokusirao se na kreiranje kvalitetnih projekata. Dobio je više od 20 pisama pohvale i visoko je prepoznat od strane Stranke A. U cilju poboljšanja tržišne konkurentnosti, projektni odjel je implementirao koncept „vrijeme je efikasnost“. Timu GW325 trebalo je samo 24 dana od dolaska opreme u luku do zvaničnog početka bušenja, čime je oboren najbrži rekord Kuvajtske nacionalne naftne kompanije. Ostale ekipe startovale su pre roka. Bušenje je počelo ukupno 164 dana prije roka, a prosječna brzina izmještanja projekta kontrolisana je u roku od jednog dana, što je bilo oko 60% manje od roka predviđenog ugovorom. Cjelodnevna stopa svakog tima u projektu Great Wall Drilling Kuwait ostala je iznad 99% dugi niz godina, osvajajući visoke pohvale Kuwait National Petroleum Company.

 

Inteligentna konstrukcija projektnog odjela Chad poboljšava efikasnost proizvodnje

 

Projektni odjel u Čadu za bušenje Velikog zida osnovan je u februaru 2005. godine i počeo je pružati usluge China Petroleum Chad Branch u januaru 2007. Tokom 16-godišnjeg procesa saradnje, projekat u Čadu je izgradio više od 700 bušotina za Partiju A .

Na početku osnivanja projekta, projektni odjel je izvršio drastične reforme kao odgovor na nisku efikasnost organizacije proizvodnje, sporu brzinu kretanja i nisko zadovoljstvo Strane A. S jedne strane, držimo se najvišeg nivoa. dizajnirati, optimizirati organizacijsku strukturu i uspostaviti proizvodni koordinacioni i komandni centar kao "generalni dispečer" i "generalni mozak" za organizaciju i koordinaciju na prvoj liniji; s druge strane, u cilju poboljšanja kvaliteta pružanja usluga Strani A, podstičemo zaposlenike da neumorno rade sa Stranom A komunicira sve češće i češće. Ove reforme su učinile rad projekta sve efikasnijim, a nivo rada bušotinskog tima i efikasnost proizvodnje su kontinuirano unapređivani. U 2020. godini, projekat je postigao značajan napredak u istraživanju zadovoljstva Strane A.

Početkom 2020., Partija A je počela da pokreće plan istraživanja za dva bloka u perifernim udaljenim područjima. Obilne padavine dovele su do toga da su civilni putevi dugo vremena bili natopljeni i oštećeni stajaćom vodom, što je izuzetno otežalo premeštanje i logističku podršku bušaćih i druge opreme. Kako bi se osiguralo istraživanje i izgradnja, svi zaposleni u projektnom odjelu Čada prenosili su duh željeznog čovjeka, aktivno planirali, unaprijed provodili istraživanja puteva, formirali izvještaj o pregledu rute operacije i formulisali mjere kako bi se osiguralo sigurno premještanje osoblja i opreme. Bez potpornih tačaka na periferiji, tim GW58 izgradio je kamp za samo jedan dan i kompletno puštanje opreme u pogon za osam dana.

U 2021. godini, suočavajući se s izazovima inteligentne izgradnje prekomorskih naftnih i plinskih polja, projektni odjel je nastavio istraživanje. Pod objedinjenim planiranjem China Petroleum Exploration and Development Corporation, uspostavila je sistem zasnovan na percepciji, međusobnoj povezanosti i fuziji podataka za implementaciju "praćenja u realnom vremenu i inteligentne dijagnoze procesa bušenja i proizvodnje". ", automatsko odlaganje, inteligentna optimizacija" novi model upravljanja poslovanjem na naftnim poljima u inozemstvu promiče transformaciju informacija o inozemnim projektima iz decentralizacije u centralizaciju, te uspostavlja mjerilo za digitalno osnaživanje PetroChina prekomorskih projekata uzvodno.

 

"Najmlađi" prekomorski projekat meksičkog projektnog odjela počinje novo putovanje

 

 

20. septembra ove godine, bušaća mašina GW905 uspješno je započela bušenje u Tupilcu; 29. septembra primljena je prva grupa projektnih sredstava. U ovom trenutku, projektni odjel kompanije Great Wall Drilling u Meksiku je u potpunosti pokrenuo dvije serije od osam 9,{4}}metarskih uređaja za bušenje. Iste godine je potpisan ugovor, iste godine je počelo i bušenje, a iste godine su ostvarene i beneficije, čime se zvanično ulazi u novu fazu proizvodnje i rada.

Meksički projektni odjel ima hrabrosti da bude pionir na prekomorskim tržištima, uzimajući tržište kao svoj spas, u potpunosti mobilizirajući resurse u Meksiku i nastavljajući promovirati tehnologiju. U roku od pola godine, dobila je dvije serije od osam ugovora o servisiranju opreme za bušenje od Pemexa, čija je vrijednost ugovora bila stotine miliona juana. , ostvarivši veliki proboj na meksičkom tržištu. Great Wall Drilling je također preokrenuo stereotip da Partija A ne vjeruje kineskim tehničkim standardima. Nakon što se na istoj pozornici takmičio sa opremom zapadnih kompanija, Great Wall Drilling je preuzeo vodeću ulogu u više od 10 tehničkih oblasti kao što su automatizacija bušilice, uređaji za evakuaciju, sistemi za praćenje i sigurnosni sistemi kontrole. Kineski naftni ljudi, kineska inženjerska oprema i kineske usluge bušenja od tada su se etablirali u Meksiku. Uzmi korijen.

Projektni odjel nastoji biti lider u inozemnom bušenju. Meksiko ima razvijenu tehnologiju naftne industrije, visoke ulazne barijere, poslovne poteškoće, pravni sistem, operativne standarde i porezne zahtjeve. To je stoljetna baza mnogih poznatih zapadnih naftnih kompanija. Tokom procesa pokretanja projekta, ugovor je predviđao period mobilizacije od samo 150 dana od datuma potpisivanja. U okolnostima kratkog vremena i nedostatka resursa i radne snage, Great Wall Drilling je dao punu igru ​​ukupnoj prednosti "koncentrisanja napora da se urade velike stvari". Registracija je završena u avgustu 2022. godine, prva platforma za bušenje podigla je platformu u septembru, a prva serija uređaja za bušenje isplovila je u novembru. U januaru 2023. službeno je počela bušiti prva bušaća mašina GW168. U februaru je oborio rekord jednodnevnog snimanja naftnog polja Quesqui i postavio rekord za najbrže vreme rada bloka. U junu je postigla 100% performanse cjelodnevne stope. Dobre performanse i profesionalni kvalitet projektnog odjela visoko su prepoznati od strane Partije A. Great Wall Drilling je u potpunosti krenuo na novo putovanje kao "najmlađi" prekomorski projekat u Meksiku.